TIME:2023/08/08
近日，海亮股份安徽基地舉行了“生產5S管理”階段性成績總結表彰大會。
7月初，安徽海亮開始推行5S管理，從工作細節(jié)入手，對生產現(xiàn)場、日常工作進行了全面整頓。作為重點工作，安徽海亮制定了《生產現(xiàn)場5S管理考核制度規(guī)定》，設置了標準化要求，同步了周期推動計劃及整改時間節(jié)點要求。
通過持續(xù)努力，安徽基地生產環(huán)境得到了明顯改善，干凈整潔、秩序井然。
海亮股份安徽基地副總經理陳磊表示，工作現(xiàn)場管理是公司的基礎素養(yǎng)，是管理水平的直接體現(xiàn)，也是海亮股份的品牌名片。安徽海亮將長期堅定不移地貫徹實施5S管理，打贏這場全員持久戰(zhàn)！
持之以恒，貴在堅持。海亮股份安徽基地的5S管理邁出了成功的第一步，相信未來會繼續(xù)前進，在生產管理的道路上精益求精，永不停步！
