TIME:2019/07/17
走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去。經(jīng)過3個多月的積極推動，7月13日，海亮（越南）銅業(yè)成功組織了藍領崗位技能競賽和海亮集團三十周年員工技能比武閉幕式暨頒獎典禮。海亮股份藍領推廣組組長熊雙奎、海亮(越南)銅業(yè)總經(jīng)理趙總、海亮(越南)銅業(yè)副總經(jīng)理李柱政、藍領推廣組各組負責人及200名越南員工參加了閉幕式暨頒獎典禮。
閉幕式開始，海亮越南銅業(yè)總經(jīng)理趙總發(fā)表講話，他提到本次競賽鍛煉了員工隊伍，形成了人才梯隊，提升了員工的工作積極性，建立了完善的員工管理體系，加深了大家對“工匠精神”的理解，同時通過本次技能競賽為越南海亮順利實現(xiàn)上半年各項生產(chǎn)指標注入了動力。
本次競賽共有270名藍領員工參加，共評選出一至五級藍領264名，其中一級藍領9名，二級藍領16名。競賽是對藍領員工技術(shù)水平能力的展示和檢閱，更是對各部門重視員工技能素質(zhì)提高、人才選拔和培養(yǎng)程度的一次檢驗，體現(xiàn)了公司對提高員工技術(shù)能力的高度重視，對于推進員工素質(zhì)建設具有積極意義。
應知考核
應知考核（理論測試）在此次藍領崗位技能競賽的考評體系中占比30%，通過該項考核，公司選拔出來一批扎實掌握藍領崗位標準化知識的潛力員工，同時也對前期理論培訓的效果進行了直觀測試，為后續(xù)評估，調(diào)整、完善該階段的培訓和積累了有效數(shù)據(jù)。
應會考核
應會考核（實際操作）考核的是員工的實際操作技能。員工們在同一臺機臺上操作，生產(chǎn)同樣規(guī)格的產(chǎn)品，考官們將通過操作規(guī)范度，產(chǎn)量，成材率等指標對員工的實操水平進行評價。
公司通過此次競賽選拔出各個崗位的優(yōu)秀員工，他們將成為公司全體員工的榜樣和驕傲，激勵著大家奮發(fā)圖強，不斷提高自身知識技能。
獲得一級藍領暨海亮集團技術(shù)能手的員工代表就本次競賽發(fā)表獲獎感言，他與大家分享了自己的經(jīng)驗及感想。
在閉幕式的最后藍領推廣組組長熊總就此次競賽進行了總結(jié)致詞，熊總指出本次競賽的最后，藍領推廣組組長熊總就此次競賽進行了總結(jié)致辭，他指出本次競賽的圓滿完成離不開以下三點：堅定的組織領導，縝密的計劃安排與積極參與的藍領員工。
通過此次競賽，希望員工們將所學所掌握的技能應用到實際生產(chǎn)中去，提升生產(chǎn)工作效率，提高成材率，為個人創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造效益，共同為實現(xiàn)“成為有色材料智造國際巨匠”的宏偉愿景不懈努力！
（素材來源：越南海亮通訊員 欒氏金鶯）
