TIME:2020/04/28
受全球疫情影響，海亮有色材料智造休斯頓銅管生產(chǎn)基地（一期）設(shè)計建造項目在經(jīng)歷暫時停工后，于3月30日順利復(fù)工。海亮股份與中建美國從實際出發(fā)，聯(lián)合制定科學(xué)的復(fù)工方案，有序推進(jìn)項目常態(tài)化疫情防控，逐步恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)工作。
海亮股份美國休斯頓銅管生產(chǎn)基地位于占地面積1200畝的休斯敦錫利市工業(yè)園區(qū)內(nèi)，計劃建設(shè)3條連鑄連軋紫銅管生產(chǎn)線，設(shè)計產(chǎn)能為10萬噸，主要生產(chǎn)用于空調(diào)制冷的工業(yè)管、蚊香管以及部分用于建筑行業(yè)的小口徑水道管。
周密復(fù)工
在當(dāng)前美國嚴(yán)峻的疫情勢態(tài)下，海亮股份美國項目團(tuán)隊嚴(yán)格貫徹落實公司各項防疫要求，進(jìn)行精細(xì)管理，統(tǒng)籌安排，并為建設(shè)項目的防疫和復(fù)工提供大力支持，展現(xiàn)出在海外抗“疫”行動中齊心協(xié)力、共克時艱的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。整個項目團(tuán)隊的士氣也受到很大鼓舞，進(jìn)一步增強了戰(zhàn)勝疫情、推動項目平穩(wěn)復(fù)工的信心。
重啟項目現(xiàn)場施工意味著將防疫落實在常態(tài)化工作中，海亮股份美國項目團(tuán)隊推出了一套適合本項目施工特點的科學(xué)疫情防控方案。其中包括加強對辦公區(qū)和項目建設(shè)現(xiàn)場的深度消殺、衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員錯峰上崗、封閉式管理、入場測溫登記、保持社交距離，以及所有人員及密切接觸者健康狀況信息的監(jiān)測和登記等工作。海亮股份把員工的健康和安全始終放在第一位，多措并舉，靈活應(yīng)變，保證項目施工順利“重啟”。
共同戰(zhàn)疫
為了更徹底地清除當(dāng)?shù)貑T工對防疫認(rèn)知的盲區(qū)，更好地在疫情期間保障作業(yè)人員的健康和安全，海亮股份美國項目團(tuán)隊自發(fā)組織健康衛(wèi)生知識宣傳小組，通過線上、線下多平臺共享疫情信息及防疫知識，并提供積極正面的引導(dǎo)。此外，項目管理團(tuán)隊與當(dāng)?shù)胤职碳肮?yīng)商建立防疫工作機制，通過分發(fā)防疫指南，增強項目外部人員防疫意識，并嚴(yán)格第三方現(xiàn)場人員入場管理，全面提高項目整體的防疫能力。
海亮股份美國項目團(tuán)隊將繼續(xù)堅守一線，在做好安全防疫工作的同時，有序推進(jìn)項目建設(shè)，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。
