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中國(guó)夢(mèng)·工匠心 | 不一樣的海亮藍(lán)領(lǐng):屢次攻克難關(guān)的李樹德

TIME:2022/07/21

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導(dǎo)語(yǔ):海納百川亮精彩,爭(zhēng)做藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)非凡。為傳遞海亮正能量,大力弘揚(yáng)工匠精神,樹立標(biāo)桿的榜樣作用,我們特別策劃了“中國(guó)夢(mèng)·工匠心 | 不一樣的海亮藍(lán)領(lǐng)”系列報(bào)道。未來(lái)已來(lái),興企有我,強(qiáng)國(guó)有我!

 

33歲的李樹德是廣東海亮銅棒車間的一名熔煉工,在海亮工作已有3年光景的他,個(gè)子不高,體型清瘦,給人第一感覺(jué)就是典型忠厚老實(shí)之人。就是這樣一位普普通通走在逐夢(mèng)路上的煉銅男兒在2021年度藍(lán)領(lǐng)競(jìng)賽評(píng)定中,以遙遙領(lǐng)先的優(yōu)異成績(jī)?nèi)〉勉~棒車間藍(lán)領(lǐng)評(píng)定等級(jí)名額中唯一一個(gè)“一級(jí)藍(lán)領(lǐng)”的佳績(jī)。


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01

精細(xì)操作確保產(chǎn)品質(zhì)量

 

履職盡責(zé),贏得尊重。鑄造工段作為銅棒生產(chǎn)部的頭道工序更是核心工序,質(zhì)量管控與成本控制順理成章成為首要管控點(diǎn),爐渣內(nèi)銅含量、鋅含量、新金屬總含量的比例值是投料需要管控的難點(diǎn)之一。針對(duì)爐渣金屬含量難題,李樹德在生產(chǎn)過(guò)程中總是細(xì)心鉆研,對(duì)每一次投料,攪拌及撈渣作業(yè)步驟上進(jìn)行反復(fù)嘗試、分解和驗(yàn)證,最終獨(dú)創(chuàng)出“李氏秘方”。在滿足各項(xiàng)金屬含量成分的要求下,進(jìn)一步降低了渣量,使得爐渣金屬銅含量、鋅含量、新金屬總含量消耗再降低了。


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02

苦練操作技能摸索方法

 

現(xiàn)場(chǎng)改善,精益求精。在公司“標(biāo)準(zhǔn)落地”大潮的推動(dòng)下,李樹德立足現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)崗位實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的不足,逐步摸索經(jīng)驗(yàn),積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善。自2021年上半年更換成新研發(fā)的在線換模模式進(jìn)行鑄造,雖然熔爐噸電耗得到了理想化的降低,但同時(shí)卻衍生了很多其他“并發(fā)癥”,在作業(yè)過(guò)程中,出現(xiàn)了結(jié)晶器銅水滲漏及鑄造漏銅現(xiàn)象。

 

李樹德深知在線換模在工藝優(yōu)化,熔煉,連鑄,熱軋,直到后續(xù)的熱處理任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)瑕疵,研發(fā)任務(wù)都將功虧一簣。于是他主動(dòng)挑起重任,在爐口溫度達(dá)到60℃高溫,穿著厚厚的防燙服,戴著防護(hù)面罩,全副武裝的高溫下尋找問(wèn)題點(diǎn)。靠著那股專注與鉆研勁,也通過(guò)與研發(fā)成員一起研討、不斷試驗(yàn),終于攻克結(jié)晶器銅水滲漏及鑄造漏銅的難關(guān)。3年前,初出茅廬的他也許會(huì)對(duì)工作充滿憂慮與擔(dān)心,但3年時(shí)間李樹德早已用汗水鑄造了“銅皮鐵骨”,用精神磨煉了“鋼鐵意志”,鑄造的各道工序全在他掌握之中。


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03

定格藍(lán)領(lǐng)工匠專業(yè)瞬間

 

以身作則,薪火相傳。接觸有色金屬3年來(lái),李樹德在工作中也贏得了大家的好口碑。在新研發(fā)的在線換模鑄造方式上,爐臺(tái)塞棒堵漏成為了大多數(shù)熔煉工不可避免的難題,常常在爐臺(tái)上拿著塞棒不知所措,而李樹德總是率先站出來(lái)幫他們排憂解難,帶領(lǐng)著同事們完成堵漏任務(wù)……

 

“熔煉過(guò)程中不可或缺的銅水成分沖淡補(bǔ)償、檔位的調(diào)節(jié)、攪拌的方式、撈渣的頻次、設(shè)備突發(fā)異常解決方法、熔煉控制要點(diǎn)等等重點(diǎn)作業(yè)方式都是關(guān)鍵點(diǎn),你們還是“新工”一定要多留意,不要貪快……”李樹德毫不保留如數(shù)家珍般的碎念著新工們。

 

工作中時(shí)常聚集大家伙一起研磨生產(chǎn)過(guò)程中的“硬骨頭”,他常說(shuō):“個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),也強(qiáng)不過(guò)團(tuán)隊(duì)的能力,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)再?gòu)?qiáng),也強(qiáng)不過(guò)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),只有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì),在困難面前,才能更好地找到問(wèn)題發(fā)生點(diǎn),從而針對(duì)性解決問(wèn)題”。

為人處事方面,李樹德與同事們和睦相處,做事有條不紊,做錯(cuò)事勇于承擔(dān),遇到困難能迎難而上,同事們都能異口同聲地說(shuō)“李樹德干活干凈利索,不拖泥帶水,跟他搭班干活輕松很多?!?/span>

 

每位員工都是一粒種子,只是各自的花期不同。海亮藍(lán)領(lǐng)用精益求精的工匠精神詮釋著一名基層生產(chǎn)人員的使命與擔(dān)當(dāng),他們奮力拼搏,不斷前行,努力通過(guò)藍(lán)領(lǐng)工程力造基礎(chǔ)管理核心競(jìng)爭(zhēng)力,使海亮股份成為全球有色產(chǎn)業(yè)生態(tài)引領(lǐng)者。


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