TIME:2022/12/02
導(dǎo)語：海納百川亮精彩，爭做藍領(lǐng)創(chuàng)非凡。為傳遞海亮正能量，大力弘揚工匠精神，樹立標(biāo)桿的榜樣作用，我們特別策劃了“中國夢·工匠心 | 不一樣的海亮藍領(lǐng)”系列報道。未來已來，興企有我，強國有我！
2011年，36歲的阮文業(yè)正式加入海亮越南大家庭。
他成熟、豪爽、細心、敏捷，靠著勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度、孜孜不倦的敬業(yè)精神，積累了豐富的工作經(jīng)驗。
如今，他是矯直工段班長，同時也是一名技術(shù)骨干。
01、技術(shù)過硬
矯直工段的5臺機器，除了尺寸、遙控裝置、運行方式不同，每臺都有些只有長期操作設(shè)備人員才知的小細節(jié)，懂得其中的奧秘才能更高效地生產(chǎn)。
阮文業(yè)與矯直機打交道10年，就像父親了解每個孩子的個性一樣，他掌握了每臺矯直機的操作技術(shù)。
無論調(diào)試還是操作，沒有他不會的，同事們?nèi)粲心膫€規(guī)格的產(chǎn)品不能調(diào)試，只要叫上他就能馬上解決。
其中最難的是調(diào)整銅管的外徑，即使經(jīng)驗豐富的人，也需要花費不少時間和精力，特別是外徑6厘米的銅管，難度非常大。
阮文業(yè)憑借較高的技術(shù)水平和持之以恒的決心，歷經(jīng)多次嘗試，最終成功調(diào)試并拉出了品質(zhì)滿意的產(chǎn)品。
阮文業(yè)是矯直工段的堅強后盾，是大伙兒的主心骨。每當(dāng)機器或產(chǎn)品出現(xiàn)問題時，大家第一個想到求助的就是他。
哪個訂單的規(guī)格難調(diào)試，他想盡辦法解決；銅管太小，新人拉的產(chǎn)品不合格，他來處理并指導(dǎo)作業(yè)；產(chǎn)品遇到問題，他也是最著急找出原因的人。
02、改善創(chuàng)新
阮文業(yè)不僅技術(shù)出眾，而且也具有創(chuàng)新思維。
加入海亮前他曾是一名手藝精湛的木工，喜歡擺弄各種小物件，進公司后又對機器設(shè)備產(chǎn)生濃厚興趣。
工作中他多次提出關(guān)于改進機器的創(chuàng)意，哪怕只是一些小小的改進，也對優(yōu)化生產(chǎn)流程貢獻不小力量。
銅管運轉(zhuǎn)過程中，產(chǎn)品會從鋸切平臺上滾下，放料架太低導(dǎo)致沖擊力大，造成產(chǎn)品被磕碰劃傷。
阮文業(yè)提出應(yīng)提高放料架高度，降低碰撞沖擊力，就能減少磕碰劃痕，該方法目前也在直管車間其他工序被采用。
阮文業(yè)興奮地指出：看著那些他提出的改進辦法正用于機器上時，我更加明白“積少成多”所孕育的巨大力量，把日常生活中的小知識應(yīng)用到工作中，慢慢地那些小創(chuàng)意就會產(chǎn)生大成績。
03、培育新人
育苗有志閑逸少，潤物無聲辛勞多。
可以說，目前海亮越南銅業(yè)矯直工段的大部分主操都是阮文業(yè)一手帶出來的。
作為該工段的早期成員之一，培訓(xùn)新工對他來說任重而道遠，培養(yǎng)接班人，為企業(yè)輸入新鮮血液，他樂意貢獻自己的力量。
“長江后浪推前浪，浮世新人換舊人，如果他們每個人可以自己操作，我可輕松多了?！彼_玩笑地說。
每次到現(xiàn)場經(jīng)過矯直工段時，就會看到他在機器間來回穿梭的身影，或是指導(dǎo)工作或是監(jiān)督新工。
有時他要到每臺機器前指導(dǎo)每個人打樣，他不怕新人跟學(xué)，還總是讓新工來看他怎么操作，然后讓他們親自嘗試。
阮文業(yè)細心指導(dǎo)每個細節(jié)，比如螺絲必須擰緊，滾輪必須均勻等。
他希望把自己十余年所積累的經(jīng)驗全部教給新工，讓所有人都能在崗位上綻放光彩。
阮文業(yè)專于職，勤于工，敬于業(yè)，精于技，把工匠精神傾注于一個個零件、一次次創(chuàng)新、一次次調(diào)試中，他是越南海亮的員工楷模，是所有人學(xué)習(xí)的榜樣。
